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creditos para negocios.

Las empresas prometedoras pasan por debajo todo el tiempo. Los equipos desmotivados y la dura competencia pueden llevar a las nuevas empresas a cerrar la tienda, pero la investigación de CBInsights descubrió que los problemas de flujo de efectivo afectan al 29 por ciento de las pequeñas empresas fracasadas Sin dinero para mantener las luces encendidas y los empleados pagados, incluso una empresa con un gran producto y una brillante El futuro puede cerrarse en cuestión de días.

Sin embargo, el efectivo no desaparece por sí solo. Para mantener los cofres llenos, los empresarios deben recordar qué los motivó a iniciar sus empresas en primer lugar, y reconocer cuándo la tensión personal comienza a tener un costo mayor.

Ser insustituible es enorme para los empresarios “, dijo James Lenhoff, presidente de Wealthquest y autor de Vive una vida rica”. Crees que eres el único ser humano en el planeta que puede hacerlo, por lo que haces todo. En realidad, si puede reemplazarse, puede salirse de su propio camino y dar a otras personas el don de desarrollarse “.

Los emprendedores no pueden permitirse el lujo de dejar sus finanzas al azar, o descansar en la vana esperanza de que solo sus esfuerzos puedan sostener el negocio. Solo a través de un compromiso consciente con mejores prácticas de administración, los fundadores pueden mantener a sus compañías abiertas y prósperas.

Asesoramiento financiero: ¿Por qué los empresarios deberían dar un paso atrás?

Los fundadores suelen asumir que saben más sobre finanzas que la persona promedio. ¿Por qué no deberían? Después de todo, empezaron sus propios negocios, obtuvieron fondos y aprendieron a administrar cuentas multimillonarias. Deben saber todo lo que hay que saber sobre la gestión financiera, excepto que no lo saben.

A diferencia de los trabajadores tradicionales, que solo tienen que preocuparse por los números que les dan sus empleadores y sus finanzas en casa, los fundadores de nuevas empresas están a cargo de todo el dinero todo el tiempo. Todos los planes de marketing, los paquetes de nuevas contrataciones y los proyectos de renovación de viviendas cruzan el escritorio del empresario. Sin una comprensión sólida de cómo dirigir un negocio en crecimiento, esas responsabilidades pueden volverse abrumadoras rápidamente.

Para evitar ese destino, los fundadores deben seguir algunos principios básicos:

Entender la verdad sobre el crédito.

Los empresarios que inician sus propios negocios con frecuencia necesitan usar sus puntajes de crédito personal para asegurar el financiamiento. Los préstamos para pequeñas empresas y las líneas de crédito pueden hacer o deshacer a las empresas jóvenes; cuanto mejor sea la puntuación, mayores serán los préstamos (y menores serán las tasas de interés).

Los principios son fáciles de seguir: no lleve saldos altos, pague facturas a tiempo y mantenga abiertas las cuentas más antiguas. Llevar un saldo no necesariamente aumenta su puntaje de crédito; solo hace que el prestatario pague más en intereses al banco.

Para las personas con mal crédito, Credit Karma ofrece una guía fácil de seguir sobre cómo construir y mantener un buen puntaje de crédito desde cero. Aquellos con mejor crédito deben leer los conceptos básicos y abordar cualquier problema, como las cuentas informadas incorrectamente, antes de que se conviertan en problemas mayores.

Cuenta para lo inesperado.

Los fundadores exitosos aprenden rápidamente que las facturas nunca dejan de venir y, a menudo, provienen de lugares inesperados. La compañía podría estar preparada para los picos en los costos laborales, los cambios en los proveedores y los gastos de publicidad, pero ¿qué sucede con los honorarios legales, los seguros y otras dificultades inesperadas?

Digamos que una persona camina por las puertas de la oficina, se tira un poco de café y se rompe el brazo en una caída. ¿La compañía tiene seguro para cubrir los gastos? ¿Qué sucede si alguien usa el producto de la compañía de una manera inesperada y causa daños? ¿Cuenta la compañía con un equipo legal, o al menos un protocolo establecido, para abordar la demanda que sigue?

Consulte con un abogado para seguir los pasos apropiados para establecer un negocio. Si la compañía trata con clientes europeos, no se olvide de cumplir con GDPR. Incluso si la compañía trata exclusivamente en asuntos domésticos, establezca prácticas de datos similares a las de GDPR. No pasará mucho tiempo antes de que el resto del mundo adopte medidas similares para responsabilizar a las empresas por los incumplimientos.

Finanzas personales y empresariales separadas.

Internet ama las historias de éxito sobre emprendedores que apuestan todo en negro en Las Vegas para salvar sus negocios. Desafortunadamente, los archivos en línea son menos reveladores acerca de los fundadores que vaciaron sus cuentas bancarias personales y aún cerraron la tienda al final.

Contribuya con fondos personales para que la empresa comience e invierta en nuevas direcciones, pero no canalice dinero en un negocio en quiebra por orgullo obstinado. Si el balance se ve sombrío, analice detenidamente si la compañía aún es viable. Mueva todo el dinero a una última estrategia de marketing si es necesario, pero nunca obtenga una segunda hipoteca cuando nadie quiere comprar el producto.

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Dejemos que el coche conduzca.

Manejar una compañía exitosa es difícil. Cuando llegan los peores momentos y el futuro parece sombrío, los fundadores que no aman lo que hacen se derrumban, mientras que los fundadores que sienten pasión por sus compañías hacen todo lo posible para que esto funcione. Como Warren Buffett dijo una vez, “Tener éxito en casi cualquier cosa significa tener una pasión por ello”.

Sin embargo, la pasión podría ser la palabra equivocada. Según Mark Cuban, mucha gente habla de pasión, pero eso no es realmente en lo que necesitas enfocarte … Para ser uno de los mejores, tienes que esforzarte. Así que no sigas tus pasiones, sigue tu esfuerzo “.

Ya sea por pasión o esfuerzo, no trabaje para una empresa solo para ser el jefe. Comprometerse con algo que hará que los tiempos difíciles valgan la pena.

La mayoría de los consejos financieros para emprendedores gira en torno a dónde gastar los fondos, pero la verdadera lección está en mente. Los fundadores que aprenden a establecer límites por sí mismos, aprenden de otros y planifican lo inesperado tienen muchas más probabilidades de tener éxito cuando su efectivo se agota.

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