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Avenida Juarez, La Paz, Puebla de Zaragoza.
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La estructura del mercado es dinámica, con la presencia de conceptos como demanda, oferta, surtido, posición financiera de clientes potenciales y productos de la competencia. Los hombres de negocios deben responder rápidamente a los cambios del mercado ampliando el rango, introduciendo tecnologías innovadoras, ofreciendo bonos a los clientes potenciales y experimentando el juego con los precios. Es importante comprender que solo un negocio flexible será capaz de obtener ganancias en una situación económica difícil.

Recogimos 8 reglas para un hombre de negocios principiante, y esperamos que te ayude a dar los primeros pasos.

1. Absorber ideas

Solo trata de absorber tantas ideas y sugerencias como puedas. No preste atención a los pros y los contras, si y peros, y simplemente acepte un flujo de sugerencias y comentarios en su complejidad. Considere este proceso en su etapa de lluvia de ideas, cuando todas las propuestas son valiosas. Más adelante en su viaje, estos pueden ser sometidos a evaluación.

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2. Trabaja con tu equipo

Cárgate de energía e inspira a tus empleados. Ya sea que organice un evento o una cena con colegas, comparta energía entre sí, ofrezca su entusiasmo e ideas. Si va a asistir a una conferencia, lleve a algunos de sus empleados con usted. Obtendrá más comentarios al discutir nuevas ideas con colegas, así como también ayudarlos a aprender y desarrollarse.

3. No te olvides del estilo.

Trate de elaborar su estilo de liderazgo personal. Sin embargo, no olvide que su estilo debe ser flexible para que pueda permitir a sus empleados rendir al máximo. Recuerde que diferentes personas a menudo requieren diferentes enfoques.

4. Dar información clara.

Cualesquiera que sean las condiciones, orientadas al equipo o individuales, impulsadas por los resultados o el proceso, asegúrese de que todos sepan qué deben hacer y qué tipo de resultados se esperan de su conducta y ética de trabajo.

5. Obtener energía de los cambios.

Trate de no cambiar algo al azar, pero inspire a sus empleados a iniciar cambios internos y externos. Obtener inspiración de algo nuevo.

6. Define la dirección

El movimiento continuo es clave en el camino desde donde estaba hasta donde necesita estar. Tienes que decidir si girar a la izquierda, a la derecha o seguir recto cuando estés en la encrucijada.

7. Encuentra tu saldo

Siempre es usted quien tiene que encontrar el mejor equilibrio entre su vida personal y su carrera. Determine qué significa para usted el equilibrio y evalúelo constantemente: lo más importante es que sus elecciones deben corresponderse con cómo son las cosas en la realidad.

8. Tómate tiempo para pensar

Dependiendo de su función, compañía o situación actual, algunas ideas funcionarán mejor que otras. Revisa tus acciones, da todas las ventajas y desventajas y solo así toma las decisiones importantes.

Próximos pasos

Echa un vistazo alrededor antes de hacer un movimiento. Elija el mejor momento para planificar los siguientes pasos con cuidado. Piense en cómo le gustaría que se desarrolle su negocio, determine el próximo inicio, analice qué afecta más a sus planes y realice las implementaciones lentamente. Recuerde hacer una lista simple de eventos con fechas límite, ya que le ayudará a seguir su progreso.

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