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Beneficios de la subcontratación

Gery Menegaz, un arquitecto ejecutivo de TI para IBM, narra su experiencia de externalización de TI en un artículo en He. Detrás, la reducción de costos fue la razón principal por la que las organizaciones subcontrataron algunos de sus procesos hasta el punto de instalar oficinas virtuales. como la india. Pero a medida que el precio de la subcontratación a la India aumentó con los años, la premisa de ahorro de costos pronto desapareció.

Además, la subcontratación no se consideraba una estrategia viable a largo plazo, ya que las empresas solo están concentradas en adquirir los servicios de contratistas menos costosos.

Menegaz dijo que en su experiencia de trabajo en la industria de outsourcing de TI, los proveedores eran vistos como socios que agregarían valor a los procesos de la compañía al agregar flexibilidad e iniciar la innovación. Después de una encuesta reciente, pudo determinar que los pros y los contras de la subcontratación siguen siendo 50/50.

Para maximizar los beneficios de la contratación externa, tanto las organizaciones como los proveedores deben analizar los detalles del proyecto y personalizar una estrategia que beneficie, si no optimiza, a todos los departamentos de la empresa.

Mientras tanto, aquí hay tres razones que hacen que la subcontratación sea un proceso muy solicitado por muchas empresas:

La subcontratación sigue siendo rentable.

Un buen ejemplo es el acuerdo de externalización de CEMEX que involucra funciones de finanzas, contabilidad y recursos humanos y fue cerrado por IBM. Según un comunicado de prensa, CEMEX pudo ahorrar casi US $ 1.000 millones a lo largo de la duración del contrato. La operación también tuvo éxito en mejorar los procesos internos y la agilidad del negocio.

La subcontratación permite a la empresa adaptarse de manera más eficiente.

El outsourcing es una excelente manera de resolver los problemas causados por el cambio constante en la tecnología, el comportamiento del mercado y menos recursos.

La subcontratación brinda a las empresas la oportunidad de trabajar con un grupo más grande de mano de obra calificada.

Otra razón que lleva a las empresas a externalizar es el hecho de que la habilidad específica que buscan no está disponible localmente o es mucho más costosa. Además, la tecnología que necesitan puede no estar disponible internamente.

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