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Avenida Juarez, La Paz, Puebla de Zaragoza.
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Considere si los requisitos enumerados de un rol son absolutamente necesarios

Los gerentes de contratación o RH deben revisar las descripciones de los puestos y los requisitos para considerar si todas las calificaciones enumeradas son relevantes y necesarias.

Anunciar para atraer a las personas con habilidades creativas

Considere las otras habilidades o atributos que debe tener el candidato adecuado y, a su vez, esto puede llevar a que más mujeres soliciten roles de tecnología.

Ser transparente en anuncios de trabajo.

Los beneficios publicitarios que podrían beneficiar directamente a las mujeres podrían llevar a una mayor tasa de mujeres que se postulan a roles de tecnología donde necesita abordar un desequilibrio de género.

Considera ofrecer un trabajo compartido

Aquí es donde dos personas realizan efectivamente el trabajo de una persona, pero es más flexible que un rol de tiempo completo, lo que abre el rol a los padres y cuidadores.

Incluir tanto a hombres como a mujeres en los paneles de entrevistas.

Es más probable que las mujeres acepten un trabajo si saben que ya hay otras mujeres en el equipo, particularmente en una industria típicamente masculina.

Deje que el candidato se siente con el equipo durante el proceso de entrevista.

Esto puede permitirle al candidato saber si la compañía es la adecuada para ellos y, potencialmente, darles una idea del equilibrio de género y la cultura del equipo.

Implementar una iniciativa de adscripción.

Esta es otra vía para lograr que las mujeres consideren una carrera en tecnología y, potencialmente, brinden una plataforma para que progresen dentro del sector tecnológico.

Establecer programas de tutoría y patrocinio.

Las mujeres que ocupan cargos superiores pueden ser mentores de nuevos titulares que quieran progresar en una carrera tecnológica y pueden recomendar a sus colegas patrocinados para que les brinden oportunidades para ayudarles a impulsar su carrera.

Establecer redes de igualdad de género y diversidad.

Esto puede conectar a personas con ideas similares e incidir en una conversación sobre la igualdad de género dentro de su organización y motivar a las mujeres a ser más conscientes de sus capacidades y aprovechar nuevas oportunidades.

Oferta flexible de trabajo sin estigma.

Tratar el trabajo exible como una normalidad en lugar de un inconveniente puede ser un ejemplo para el resto del equipo y fomentar un entorno que empodere a su personal.

Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional iguales para hombres y mujeres

El desarrollo profesional debe ser un esfuerzo conjunto entre los empleados y su organización; los gerentes pueden facilitar esto creando un entorno que permita a los empleados aprender y progresar.

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Hemos recopilado sus excelentes consejos para tener éxito al reclutar y retener un lugar de trabajo equilibrado y diverso en una infografía, cuyo contenido se encuentra a continuación. También puedes leer el evento completo aquí

Considere si los requisitos enumerados de un rol son absolutamente necesarios

Los gerentes de contratación o RH deben revisar las descripciones de los puestos y los requisitos para considerar si todas las calificaciones enumeradas son relevantes y necesarias.

Anunciar para atraer a las personas con habilidades creativas

Considere las otras habilidades o atributos que debe tener el candidato adecuado y, a su vez, esto puede llevar a que más mujeres soliciten roles de tecnología.

Ser transparente en anuncios de trabajo.

Los beneficios publicitarios que podrían beneficiar directamente a las mujeres podrían llevar a una mayor tasa de mujeres que se postulan a roles de tecnología donde necesita abordar un desequilibrio de género.

Considera ofrecer un trabajo compartido

Aquí es donde dos personas realizan efectivamente el trabajo de una persona, pero es más flexible que un rol de tiempo completo, lo que abre el rol a los padres y cuidadores.

Incluir tanto a hombres como a mujeres en los paneles de entrevistas.

Es más probable que las mujeres acepten un trabajo si saben que ya hay otras mujeres en el equipo, particularmente en una industria típicamente masculina.

Deje que el candidato se siente con el equipo durante el proceso de entrevista.

Esto puede permitirle al candidato saber si la compañía es la adecuada para ellos y, potencialmente, darles una idea del equilibrio de género y la cultura del equipo.

Implementar una iniciativa de adscripción.

Esta es otra vía para lograr que las mujeres consideren una carrera en tecnología y, potencialmente, brinden una plataforma para que progresen dentro del sector tecnológico.

Establecer programas de tutoría y patrocinio.

Las mujeres que ocupan cargos superiores pueden ser mentores de nuevos titulares que quieran progresar en una carrera tecnológica y pueden recomendar a sus colegas patrocinados para que les brinden oportunidades para ayudarles a impulsar su carrera.

Establecer redes de igualdad de género y diversidad.

Esto puede conectar a personas con ideas similares e incidir en una conversación sobre la igualdad de género dentro de su organización y motivar a las mujeres a ser más conscientes de sus capacidades y aprovechar nuevas oportunidades.

Oferta flexible de trabajo sin estigma.

Tratar el trabajo exible como una normalidad en lugar de un inconveniente puede ser un ejemplo para el resto del equipo y fomentar un entorno que empodere a su personal.

Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional iguales para hombres y mujeres

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