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Avenida Juarez, La Paz, Puebla de Zaragoza.
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El volumen de negocios es costoso, todos lo saben. Ese costo se mide no solo en dólares, sino también en el tiempo dedicado a la incorporación y capacitación de la persona fallecida. Agregue la no productividad desde la posición abierta y comenzará a tener una idea del costo total asociado con una mala contratación.

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La estrategia de autoselección comienza mucho antes de que una organización publique un puesto de trabajo o se presente cualquier candidato. La autoselección se trata de cómo se marca una empresa; se reduce a un buen marketing. Es un hecho bien conocido que los humanos disfrutan de contar historias. La narración de historias o la marca es lo que ayuda a atraer candidatos a su organización.

Una empresa necesita ser clara sobre lo que hace. La plataforma de marketing de una empresa debe describir claramente su cultura, lo que espera de sus empleados y lo que los candidatos deben esperar si se unen al equipo. ¿Se espera que los empleados trabajen en equipos, colaborando en proyectos o trabajando solos? ¿Qué valores representa y espera la empresa de sus empleados?

Ajuste cultural

Un empleado que tiene un mal ajuste cultural puede ser tóxico para su organización. Independientemente de la cantidad de experiencia que alguien traiga a la mesa, si no se ajustan culturalmente, la productividad se verá afectada y la rotación aumentará. Si ellos mismos no se van, otros pueden no disfrutar trabajando junto a esta persona.

Demasiado de una cosa buena

El efecto halo ocurre cuando las personas contratan a otros como ellos. Un líder puede considerar deseables sus propios atributos personales y buscar encontrar otros conectados de manera similar. Es importante recordar que tener diversidad de pensamiento y diferencias en los conductores y comportamientos es bueno para una fuerza laboral. Todos tenemos habilidades únicas que traemos a la mesa. Por ejemplo, tener un visionario autónomo en el personal junto con un analizador orientado a los detalles asegurará que un proyecto no solo se inicie, sino que también se termine.

Por lo tanto, es importante utilizar la autoselección exclusivamente con fines culturales. Los buenos procesos de autoselección y la gestión del talento aseguran la diversidad. La diversidad promueve una mejor toma de decisiones, innovación y ayuda a las organizaciones a obtener mayores ganancias junto con otras ventajas comerciales. Como con cada herramienta, se debe tener cuidado para reducir el sesgo en todos los sentidos.

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